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抖音UGC和小红书UGC怎么打?

为什么普通用户有素材,却仍不愿在抖音发帖?本文从抖音与小红书对年轻用户的争夺出发,聚焦生活记录与兴趣活动,拆解投稿门槛、创作灵感、有效回应与圈层归属,并讨论推荐、社交可见性和 AI 助手如何让用户愿意发、有人接、持续回来。

深色空间中的抖音与小红书 Logo,青色与红色光影呈现两个平台的对比

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TL;DR

抖音和小红书的UGC到底在争什么?

  1. 本质上是对用户的争夺。1. 争夺年轻人(爱发UGC的主要是这批人),获得未来的内容产出和时长,进而这批内容服务的广大消费人群。2. 抑制竞品增长,从而在商业模式上被迫进入同质化竞争。

  2. 在UGC表达上,核心是平台选择问题。普通用户有投稿素材时,却认为“这件事不适合发在抖音”

  3. 题材上:真正的战场是普通人的生活记录、兴趣活动。抖音的娱乐领域无可撼动,小红书占据着经验交流。生活和兴趣是双方都可以争抢的领域。

抖音要怎么做?

  1. 提升投稿意愿

    1. 在Feed为用户建立UGC榜样体感,他会决定用户的心理表达门槛和“成功标准”。

    2. 社交语境,尊重最近出现的规律:比如,有表达需求但是不想被熟人看到。可以测试“不向熟人的Feed 主动分发我的投稿”。

    3. 抖音要保证任何帖子都有人能接住,抖音无法直接用互助吸引用户表达,也要避开抖音以前的模仿好玩拉高门槛。

  2. 投稿灵感与创作

    1. 热点、榜样会影响投稿平台选择,用户更可能回到获得灵感的平台表达。

      1. 给用户看到他也可发的内容,用户看到可模仿的题材参与创作。需要拓展到可模仿的生活记录和兴趣领域。抖音的心智偏向可模仿的有趣,最近有“万能的闪身步”,“用xx风格打开我的一天”。

      2. 平台需要提供圈子热点洞察的基本能力。话题本身需要新和热,代入感强、可参与。1. 推荐吸引投稿的话题:充分理解圈内讨论热点,使用AI挖掘用户可能有的素材,并匹配话题和动力。2.话题措辞给用户营造投稿动力,“热爱滑雪的朋友在热烈讨论” 抖音投稿牵引与客服Agent-产品构建方法

    2. 有素材、没灵感?提问或扫描用户相册,分析用户的素材给出表达的方向。适用于用户有素材但没动力,平台可以牵引、鼓励、并帮助完成表达和匹配。

  3. 分发与消费问题:表达与被连接,作为基础需求有没有得到满足?尤其是在AIGC信息泛滥的时代。

    1. 改进推荐目标,建模UGC获得生活记录、求助讨论、找搭子的诉求、这些无法被播放量点赞统一建模。

    2. 评论与互动要引导用户建立联系、创造价值,不要简单地引导用户互动,这可能只会带给高热评论。1. 给待帮助的评论更多highlight,而不是简单地提示水评。2. 保护讨论氛围,减少网暴的心理风险。3. 做好路径便利,回到帖子能定位到原讨论、曾经帮助过自己的人。

    3. 解决有用性:让经验和讨论自然会长在评论区里,搜索时要增强对评论的使用。

      1. 搜索要能出评论,AI不能损坏原声发言,要可互动:当用户搜索时让评论的有效讨论推出来。用AI做好用户原文的整合(不是总结性重写,是摘出来原话引用,支持用户可回复)
  4. 长期投稿的理由,身份的归属,解决年轻人的需要的独特性。圈子是摆脱抖音品牌大众化,继续吸引年轻人的一个理由。潮流人群的独特性,要从 “小众产品” 迁移到我属于哪个圈子、我的品味与贡献。

    1. 社交身份需要真实,才能快速Get自己人。头像、昵称、语气保持真实,去掉虚拟头像;主页投稿;可以考虑尝试兴趣标签,通过Tag的方式匹配相同兴趣的朋友,也可称为圈子入口。

    2. 围绕人群、兴趣构建社区圈层。可以是一个宽粒度的话题贴吧(聚合了多个窄话题),也可以是一个群聊。比如,妈妈人群在抖音,除了刷feed,还应该有贴吧和群聊,他们没必要成为主入口,能让人聚起来就行。

一、抖音和小红书在争什么

UGC 对用户的价值

在某个题材里,一个不太会拍摄剪辑、也不太专业的用户,能贡献什么独特的东西?

  1. 消费价值

    1. 真实:个人经历与体验的真实。PGC介绍可能很专业,但是UGC反映了真实的普通人的使用感受。

    2. 长尾信息:强调覆盖面“全”。用户遇到的边边角角的问题都能被解答和解决。分发规模小,但必须满足。

    3. 多样性:强调“新”。大DAU题材的内容用户总会看腻。小场景既是换换口味,也可能长出大需求。很多兴趣爱好从小众走向主流。

  2. 满足表达与连接的需求

    1. 表达作为一种参与行为,产生了人与人的连接。

    2. 表达本身是推荐、搜索之外的最后需求满足的底线。

UGC 对抖音的价值

  1. 争夺年轻人,获得未来的内容产出和时长:UGC主要来自爱表达的年轻人,本质是守住年轻人的内容产出,进而服务这批内容覆盖的广大消费人群。谁留住年轻人,谁就留住了未来的消费生态。

  2. 抑制竞品增长,避免竞品获得大规模用户,从而在争取专业作者、提升推荐技术、商业模式上与抖音展开存量竞争。

  3. 扩大内容供给:包括投稿供给,以及UGC互动中产生的活动需求。

  4. 保存用户关系:让用户从观看者成为参与者,在平台上形成表达、回应和持续关系,留存更稳固。

题材:真正的战场是生活记录和兴趣活动

两个平台的起点不一样。小红书起家于海外购物指南,后来通过UGC生产攻略内容,养成了女生互助氛围。抖音起家于魔性的舞蹈+音乐短视频,逐步发展为通用视频信息平台,追求极致的时长和商业化效率。

所以抖音的娱乐领域无可撼动,小红书占据着经验交流。生活记录和兴趣活动,是双方都可以争抢的领域。

UGC的优势,不是小众本身,而是真实的表达与生活经验。专业创作者解读一辆车的通用信息,UGC则围绕汽车的使用发表自己的看法:“车开了半年,实际有哪些不方便?”职业PGC作者的指南往往以大品类、宽DAU的题材为主,比如数码、汽车;UGC作者的优势是自己的真实经历,比如我家附近的宝藏地点、我最满意的周末安排。

小红书的氛围是Girls help girls + 一种包装的精致。针对过度包装、假精致、照骗的问题,抖音可以强调真实、不修饰的普通人生活。

怎么选题材

抖音的UGC生态,不是产品定义出来的,而是试出来的。每一类题材都试,能长好就留下,长不起来就仔细复盘为什么不行。

  1. 看站内意图:从搜索、投稿等用户表达里,找“需要亲历者的问题”,看垂类消费和供给的斜率。问题是,如果用户已经流失,或者已经在小红书养成了习惯,抖音站内的需求信号自然会变少,所以只能作为参考。

  2. 看竞品垂类:分析竞品的典型题材和互动,尝试在抖音内构建。

  3. 找蓝海:做竞品和抖音都没做好的垂类。

我的选择是:在生活记录和兴趣活动里,找竞品已经验证、但抖音还没做好的垂类,再用站内意图交叉验证。最后要检查投稿供给的质量:是多了一批专业探店内容、同质化的低质投稿,还是普通人的真实经验分享。

不是平台缺内容才鼓励某个题材,而是用户的表达值得被看见和连接。UGC生态的具体形态要靠试验发现,但平台得先定义希望创造的用户价值、资源边界和判定标准,过程中也要记清楚排除了哪些可能、还留下哪些问题。

二、核心问题:平台选择

普通用户有投稿素材,却认为“这件事不适合发在抖音”。

抖音UGC的核心目标:用户有真实的分享、求助、交流需求时,不用经营账号、不用做专业内容,就能用可控的成本和风险,让合适的人看见,并且得到和这次投稿相匹配的回报。

一个真实例子:用户在小红书发了“修地铁导致路边几十年的树被砍了”“有一场面试体验不好”。发小红书,是因为容易被附近的人、类似的人看到,得到认可;不发抖音,是因为半生不熟的同事太多,而且担心抖音推荐不到类似的人。

拆开看,用户不在抖音发,卡在四个地方:觉得不适合发、不知道发什么、发了没人接住、没有长期发的理由。以下是4条解法:

三、抖音要怎么做

提升投稿意愿

1.1 在Feed建立UGC榜样体感,降低心理门槛

问题:支持图文、文字投稿,解决的是“功能上能不能发”,没有解决“心理上觉得适不适合发”。

“我的抖音里都是拍得很好的人。我就想约人打球,这也值得发一条吗?”

为什么?

  1. Feed 塑造的不只是表达形式,还有“什么样的表达才会被认可”。如果用户长期看到的都是精美制作、专业配音和高互动作品,就会把这些当成平台默认的投稿标准。

  2. 经验频道可以承担一部分UGC,但未必能让用户相信“我这种表达也适合这里”。主Feed里看不看得到普通人的表达?“经验Tab”这个名字,会不会让用户觉得必须“有经验可分享”才能参与?它不适合日常心情、简单记录或找搭子。

解法:增加相似人群的相似表达。以想约球的用户为例,他需要看到的不只是篮球精彩剪辑,也可以是一条真实的邀请:“周六下午想打球,水平一般,附近有人一起吗?”当评论区出现“新手可以吗?”“你们一般打半场还是全场?”这样的交流,他看到的是:这类表达在这里有用,也有人愿意跟我聊。

1.2 社交语境:有表达需求,但不想被熟人看到

问题:

  1. 来自不同生活场景的人聚在同一个受众群体里,自我表达变得困难。比如半生不熟的同事、爸妈。

  2. 个人境遇变差时,用户会社交退缩、低欲望社交,熟人表达压力更大,出口会涌向陌生人社交。

解法:区分“谁能看见”和“平台是否主动推给他看”。值得做一个实验:不向熟人Feed主动分发我的投稿。

测试目标:能否增加自愿的实际投稿?这种增量,在近期个人处境转差的用户中是否更大?

实验分组实验策略预期效果
对照组保持现有分发方式作为基线
实验组v1:不主动通知朋友,朋友可见不主动向朋友Feed、消息推送分发,但个人页主动访问可见真正关心我的人会看。预期是既能促进投稿,也可以促进真实社交
实验组v2:朋友不可见Feed、消息通知、个人主页,全都不可见熟人压力最小,投稿可能涨得最多。但朋友完全看不到,要观察熟人互动和关系链有没有受影响

1.3 保证每条帖子都有人接住

抖音无法直接用互助吸引用户表达,也要避开以前“模仿好玩”拉高门槛的做法。第一条有没有人回应,决定了用户会不会发第二条。

  1. 冷启动时关注有效回应,但不要用互动造假填补冷清。

  2. 没人接住的原因环节比较多,要逐层排查推荐、互动路径等。

投稿灵感与创作

2.1 从内容获得灵感:用户看到什么就会发什么

用户在哪个平台看见灵感,就会认为那里聚集了喜欢这类活动的人,也更可能回到那里发布。很多用户原本没有活动和投稿计划,看见别人的经历后想“我也试试”,做完再回来分享。平台提供的不只是灵感,还有参与方式、表达参考和潜在会喜欢这条帖子的人。用户需要的是能参与、有代入感的活动灵感,能把它变成自己的真实生活。

  1. 给用户看到他也可以发的内容:推荐经历、参与水平和表达条件相近的普通人内容,以及这些表达得到了什么真实回应。要拓展到可模仿的生活记录和兴趣领域。抖音的心智偏向可模仿的有趣,比如最近的“万能的闪身步”“用xx风格打开我的一天”。

  2. 提供可参与、好玩的生活与兴趣题材,可以是简单的兴趣出行,或者在家的小活动。衡量活动灵感类推荐的参与率、讨论率。

  3. 围绕活动中的真实表达需求设计投稿邀请:活动前发帖问要注意什么,活动时现场打卡,活动后分享经验。

2.2 话题邀请:需求就是主题

平台需要有圈子热点洞察的基本能力。话题本身要新、要热,代入感强、可参与。

  1. 推荐吸引投稿的话题:理解圈内的讨论热点,用AI挖掘用户可能有的素材,并匹配话题和动力。

  2. 话题措辞要给用户营造投稿动力,比如“热爱滑雪的朋友在热烈讨论”。

  3. 大家都在问的问题可以变成话题。比如“古美附近哪里可以自习”是一个需求线索。但不能把每条搜索Query直接变成新话题,要先看已有内容够不够、用户到底缺什么信息,比如“古美图书馆的插座情况如何?平时有座位吗?”

2.3 心智载体

心智载体是用户可以做什么投稿的印象。

研究竞品案例:

  1. 抖音是可模仿的有趣:好玩,大家一起模仿。但在互助垂类上抖音较弱。

    1. 最近还有“万能的闪身步”“用xx风格打开我的一天”。

    2. 但模仿好玩容易拉高投稿门槛,抖音也无法直接用互助吸引用户表达。

  2. 小红书听劝,降低了发文者羞耻(手动滑稽),又对回答者形成了钩子。

心智载体不一定是一个新题材、新产品功能,也可以是社区里长出来的meme。

心智载体可能不能强求和设计,而是做好UGC后,从用户互动话题里跑出来,再被平台放大的UGC互动meme。

2.4 AI 投稿助手:有素材、没灵感

适用于用户有素材但没动力。通过提问或扫描用户相册,分析用户的素材,给出表达方向,帮他完成表达和匹配。AI应优先帮用户整理已有素材、找到表达角度、降低制作成本。用户本来就有经历和素材,不必为了投稿去完成一项复杂任务。

哪些问题靠产品解决,哪些靠Agent:

任务类型用户会怎么说靠什么解决做到什么算完成
灵感探索“不知道发什么”“别人在发什么”产品:Feed、话题推荐给出一个用户现在就能拍、能发的方案,而不是列三条建议
已有素材转表达“这几张照片怎么发”“帮我写一句”Agent生成可以直接改的草稿,或者进入已经填好内容的发布页
投稿问题诊断“为什么这条没人看”“我的帖子有什么问题”Agent说清楚判断依据,给一两条能验证的改法,不堆五条优化建议
创作障碍处理“不想被同事看到”“太麻烦了”“发了没人回应”产品:可见范围设置;Agent:帮用户理清顾虑给出能选的办法,用户决定先不发也可以
活动与激励查询“最近有什么活动”“这条能领多少奖励”产品:活动页;Agent:按用户情况查询信息真实、适用,写清楚有效期
创作方向与成长“我适合做什么博主”“怎么持续记录”Agent给一个可以先试试的方向和轻松的计划,不给人设标签

详见:AIGC 话题挖掘、生产、推荐 -产品构建方法

分发与消费:表达和连接有没有被满足

尤其是在AIGC信息泛滥的时代,UGC背后的表达需求,需要特定的回应才能满足,分发时不能统一用播放、点赞、评论数来评价。

3.1 改进推荐目标:区分“喜欢看”和“需要回应”

推荐需要理解用户的真实经历、已有素材、表达能力和当前意愿。第一步是识别UGC还是PGC作者:

  • 作者层:账号一段时间内的投稿,是否在经营同一个定位?持续经营的稳定性(连续分数和置信度)。

  • 投稿层:这条内容主要是在提供专业内容,还是在寻求认同和交流?稿件意图分为情绪表达、求助交流、生活记录、娱乐消费。

两类作者要的东西不一样。职业作者要的是积累粉丝,分发上除了看单次消费效果,还要把后续的主动消费归因到首次分发建立的关系上;UGC作者要的是这一次表达有人接住。

每次分发前先想清楚:这一次表达的目标是什么?谁需要它?谁有能力回复?每类表达怎么算被接住:

表达类型用户真正想完成什么如何判断需求成功接住如何判断失败
生活记录、情绪表达获得被认同的情绪价值 “每天最开心的就是下楼摸鱼喝咖啡”,“今年做生意好难哦”,得到认同共鸣。夸赞、共鸣、认真询问嘲讽、攻击“这有什么好装的”“玻璃心”
求助、讨论获得实质性的建议帮助 “美签最近预约好难,大家怎么解决的?”解决办法 共鸣没人回答,或者只有“同问”
经验分享、兴趣贡献帮助别人、交流兴趣、留下可被利用的信息被有需要的人使用、追问、收藏或持续发现 点赞、收藏、分享 认真讨论需要的人没看到,只收到水评
社交:找搭子有一起参与活动的同频的人 不需要观众,要参与者在评论区匹配到默契的人观看的人多,匹配的人少 匹配的人年龄不符

推荐系统的做法:

  1. 构建正向互动Label:双向正面评论、私信概率、后续复访概率。要注意评论意图识别所需的时间与样本拼接时间的技术问题。

  2. 预测这些正向目标的发生概率。

  3. 验证UGC稿件的正向互动提升,能否带来核心时长、留存、投稿的提升。

回应质量 = 人 × 强度 × 数量(超过一定数量后边际递减)。强度上,点赞送心是最基础的认可,“我也遇到了”“后续怎么样告诉我”这类正面评论更强;人上,同类人的点赞和陌生中年人的点赞,意义不一样。

还要看长期影响:分析“投稿—收到回应—后续互动与投稿”之间的带动关系,找到哪些回应体验能促进持续参与,通过实验算出乘数效应。

3.2 评论与互动:引导建立联系,而不是刷互动

简单地引导用户互动,可能只会带来高热评论。

  1. 给待帮助的评论更多highlight,而不是简单地提示水评。

  2. 保护讨论氛围,减少网暴的心理风险。

  3. 降低开口门槛:帮浏览者回复,也帮作者接住回应,评论侧的设计要同时覆盖双方。根据帖子意图给出可编辑的短评提示,比如“听起来挺不容易的”“周末人多吗?”,由用户确认发送,不要点击就发送,更不要直接代写。提示和分心之间要做AB测试。注意不能凭空生成“我去过”“我买过”“我也经历过”。

  4. 复访:回到帖子能定位到原讨论;可以关注讨论,求助有了新答案、作者补充了实际体验时能收到更新;能方便地找到自己参与过的讨论、曾经帮助过自己的人,不能靠Feed偶然推到。

3.3 有用性:搜索要能出评论

让经验和讨论自然长在评论区里,搜索时要用好评论。用户搜索时,把评论里的有效讨论推出来。用AI整合用户原文:不是总结性重写,而是摘出原话引用,并且支持用户直接回复。AI不能损坏原声发言。

长期投稿的理由:身份与圈层

问题:年轻人的独特性表达,和抖音品牌的大众化有矛盾。当抖音变成大众化的DAU产品,年轻人要怎么定义自己的独特性?潮流用户在意“别人会把我理解成什么样的人”,甚至会为了避开不想要的身份信号,放弃原来喜欢的文化符号。

圈子是摆脱抖音品牌大众化、继续吸引年轻人的一个理由。社区并不是越少人越好,潮流人群的独特性,要从“小众产品”迁移到我属于哪个圈子、我的品味与贡献,让别人一眼就能看出我属于哪个圈子。

已经有了推荐和评论,为什么还需要圈层?推荐帮用户发现彼此,评论承接一次表达,圈层让相关的人、讨论和个人贡献能被再次找到、继续参与,类似B站的兴趣频道。

4.1 社交身份:快速Get自己人

  1. 头像、昵称、语气保持真实,去掉虚拟头像。真实表达才能凸显审美。

  2. 可以尝试兴趣标签,用Tag匹配相同兴趣的人,也可以作为圈子入口。用户可以自愿展示和圈层有关的介绍,比如正在尝试的事、感兴趣的问题、愿意分享的经验。

  3. 主页投稿太乱:从圈层点进主页时,只筛出用户投到这个圈层的内容。

4.2 构建圈层

  1. 围绕人群、兴趣构建圈层。可以是一个宽粒度的话题贴吧(聚合多个窄话题),也可以是一个群聊。比如妈妈人群在抖音,除了刷Feed,还应该有贴吧和群聊,它们没必要成为主入口,能让人聚起来就行。

  2. 兴趣Tab用子标签说清楚用户来这里做什么、讨论什么。

  3. 先从已经有真实交流需求的细分场景开始,比如妈妈人群、滑雪。冷启动时价值优先于入口,不盲目追求规模。要提供能反复回来的地方:有持续出现的人和问题、能参与的活动,个人贡献也能积累下来。

  4. 保护圈子氛围:允许圈层有自己的评价标准,但不要做成身份等级,避免少数大V、KOL垄断发言,防止排外和人身攻击。平台算法和互动要尊重自由独特的审美和创造。

  5. 品牌传播:展示“谁在这里创造”,而不只是“这里有多潮”,也不要为了潮抬高投稿门槛。

4.3 入口

  1. Feed和搜索负责发现。

  2. 兴趣Tab、话题页、服务账号是固定入口。进来能看到正在讨论的问题、能参加的活动、已有的经验和自己的参与记录,刷完一条帖子还有别的事可做。

  3. “我参与过的讨论 / 关注的问题”负责复访。用户想回来时,能找到之前的交流和新进展,不用重新搜一遍。

四、难点

  1. 时长和互动怎么分配。推荐系统极致追求时长,流量集中到头部,形成马太效应,UGC投稿在分发里失去话语权。

  2. 头部创作者与机构的内容制作能力已经规模化,在创意、制作质量、产能上对UGC形成碾压。抖音的达人网红内容和用户认知太强。

  3. 抖音的评论氛围:看的多,聊的少。

  4. 怎么验证UGC匹配得够充分,以及UGC和大盘的流量比例怎么定最合适。

附录

为什么我不看好独立社区App的方案

迁移成本 = 新产品体验 - 旧产品体验。现在很多用户本来就是双持:抖音看热点,竞品发帖交流。再建一个App,用户不会因为新App就放弃小红书。做一个一样的小红书不可行,除非有创新功能抢到用户,建立UGC交流的新形态。

In app 方案下,抖音能否容得下小红书模式的UGC需求?

  1. 假如PGC和UGC能被聚合在一个App里,那么另一个App会被长期消耗,然后被吃掉。

  2. 假如PGC和UGC不能兼容,那么抖音成不了小红书,小红书也成不了抖音。

  3. 还有一种结果:竞争过程中一方犯了大错,用户不满,流向另一方。激进的流量策略变化、激进的商业化,都可能导致这种结果。

所以不管是抖音还是小红书,谁都不应该冒着损失已有用户的风险,去追求一个未被验证的产品形态。

用户调研方法

还原用户最近一次真实表达:说了什么、为什么选那里、期待谁看到、担心什么。不能简单地问“你为什么没选抖音”,要提前拆成可量化的环节。

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